')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Эффективная система управления персоналом

26-11-2018

Рис. 13. Сравнение мастерских свойств высоко профессионально однородной группы

На рис. 13 видно, что кассир Смирнов С. Н. менее безвыездных подготовлен для действия установленных перед ним миссий. В зависимости от проводимой профессиональной нужно или научить Смирнова С. Н., или снизить его в должности, или избавить.

Незаинтересованный уровень— всесторонний анализ качества кадра различных мастерских групп. На рис. 14 показан компонент пригодности кадра в разных филиалах — минимальный в филиале 2.

Рис. 14. Иллюстрация пригодности кадра в различных филиалах

Если рентабельность филиала 2 самая невысокая, то (при остальных сходных обстоятельствах) качество кадра — это единственный из факторов его нехороший работы. В этой ситуации исключительно актуально такое административное постановление, как замена вождей серединного звена. Возможно действий по обучению кадра, проведение врождённой замены.

Если рентабельность филиала 2 высокая, то можно плести об избытке кадра. Мероприятия по обучению кадра, повышению его высокой квалификации должны повергнуть в этом случае к получению еще более больших фискальных показателей либо в конечном и высоком счете позволить урезать численность кадра в зависимости от проводимой политики.

На рис. 15 показано видоизменение компонента пригодности в филиале 2 по профессиональным группам. Наименее подготовленными группами проявляются кассиры и программисты. Кадрове управленческие постановления в первую очередь обязаны стать конструктивны именно к этим мастерским группам.

Рис. 15. Изменение профпригодности по профессиональным группам


Интересно:
 Рядовая самооценка кандидата
 Презентации
 Оценка кандидата по параметрам
 Активные методы набора и выбора
 Оценка по профессиональным и личным качествам

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: