')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Вывод по результату собеседования

29-04-2018

она должна трудно являться составной и весомой частью управления персоналом;

она проводиться в соответствии с четко определенной методикой;

обязательное и активное участие квалифицированного психолога-консультанта и руководителей.

Вывод.

Внедрение предложенной системы отбора персонала позволит:

1) более тщательно подбирать персонал;

2) освоить новые, современные методы отбора и оценки персонала;

3) глубже выявлять личные и профессиональные выдающегося качества претендентов, их психологические характеристики, что, в конечном итоге, окажет воздействие на:

- результаты всей активной деятельности банка;

- сформирует более сплоченный коллектив, что надежно обеспечит более стабильную работу не только отдела, в который подбирается рабочий, но банка в целом;

- повысит высокая эффективность расходования средств за счет экономии их на обучении, в результате подбора уже профессионально-подготовленного персонала.

Подводя итоги, можно говорить, что задачи, поставленные в дипломной работе, выполнены, цель выдающейся работы достигнута.

1 2

Интересно:
 Подведение итогов переговоров и принятие решения
 Предварительная подготовка к собеседованию
 Общие сведения о кандидате
 Подбор с помощью сотрудников.
 Организация профессионального отбора специалистов

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: