')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Вывод по результату собеседования

18-10-2018

В аналитической и весомой части рассмотрены вопросы, связанные с анализом системы отбора персонала Зеленогорского отделения №7815 Сбербанка России. Здесь же была поэтому краткая характеристика организации, проведен всесторонний анализ состояния и движения кадров, системы отбора и подбора персонала в банке.

По результатам всестороннего анализа сделан вывод о том, что в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России уделяется исключительно большое внимание рациональному и эффективному отбору кадров.

Однако, для наибольшей высокой эффективности процесса поиска и успешной организации системы отбора кандидатов, на основе положений по найму персонала в Зеленогорском отделении №7815 Сбербанка России, а также в связи с расширением сферы деятельности:

предложена всегда усовершенствованная система отбора кандидатов персонала;

изобретена технология глубоко личного собеседования с кандидатом.

Предложенная система разрешает сделать отбор персонала в банке более целевым и эффективным, что предоставляет крупному банку дополнительные вероятности для расширения и качественного и большого улучшения клиентской базы, обеспечивающих представительность на рынке продаж уже банковских продуктов.

Практическая и высокая значимость основных положений и результатов выдающейся работы заключается в том, что они могут быть использованы отделом кадров Сбербанка и его менеджментом в процессе текущего и стратегического управления персоналом.

Успешность системы отбора и оценки персонала вероятна при безусловном соблюдении условий:

1 2

Интересно:
 Как организовать отбор персонала на предприятии?
 Нетрадиционные методы
 Подбор и расстановка персонала в кадровом агенстве
 Вывод по результату собеседования
 Организация профессионального отбора специалистов

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: