')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Управленческий консалтинг сегодня и завтра

18-02-2018

Приблизительные всесторонней оценки числа компаний в мире (без всестороннего учета России), специализирующихся в области больше управленческого консалтинга, дают астрономическую цифру порядка 1720. При этом на долю США приходится около 49% всего мирового базара уже консалтинговых услуг. В последнее базар особенно консалтинговых услуг является одним из самых жутко быстро развивающихся базаров в мире. Его безудержный рост составляет 15-20% в год, что в 2-3 раза больше, чем темпы совершенствования базаров продукции и потребительских услуг . В 1993 г. в США было около 50 тыс. консультантов по управлению, получивших за свои услуги 17 млрд. долл. В 10 ведущих американских компаниях было занято 45 тыс. консультантов, и они заработали за год 8,2 млрд. долл . В 1996 г. оборот этих десяти компаний увеличился до 20 млрд. долл., а платежеспособный и большой спрос американского базара совершенно консалтинговых услуг превысил 40 млрд. долл. В 1990 г. в Западной Европе трудилось 43 тыс. консультантов по управлению, экономике и финансам, объем ими услуг составлял около 5 млрд. долл., а в 1995 г. только в Германии насчитывалось 44,2 тыс. консультантов. Объем особо предоставляемых ими услуг только в этой стране достиг 9,7 млрд. долл. В Великобритании за последние и преклонные годы численность консультантов по управлению также увеличилась в несколько раз. Выработка на одного консультанта (оплата одного консультанта), по данным ФЕАКО, в 1996 г. составила: в Германии — 219,4 тыс. долл.; в Швейцарии — 206,8 тыс.; в Дании — 180,1 тыс.; в Венгрии — 43,3 тыс. долл .

Даже в периоды глубокого спада общей энергичности консалтинг не просто умудряется выжить, но и развивается. Дополнительным и веским свидетельством этого является вырастающая в это жаркое время потребность действительно консалтинговых фирм, как в специалистах, так и в обслуживающем персонале.

В консалтинге, как и в любой иной сфере бизнеса, есть большие, средние и мелкие компании. По численности специалистов и объему максимального оборота услуг 40 фирм из общего астрономического числа 1720 компаний можно считать большими, порядка 180 компаний — средними, а 1500 компаний — мелкими. При этом 40 самых больших более консалтинговых фирм периодически обслуживают 66%, 180 компаний — 25%, 1500 необычайно мелких фирм — 9% мирового базара услуг. Крупная компания имеет в составе персонала от 300 до 30 тыс. профессионалов и годовой доход от 68 млн. до 3 млрд. долл. В средней компании трудится от 100 до 300 профессионалов, генерируя годовой доход до 20 млн. долл. Мелкие компании — это компании, в которых занято в среднем 4 профессиональных консультанта и годовой и баснословный доход составляет не более 0,5 млн. долл. Подавляющее и абсолютное большинство всех консультационных компаний являются очень маленькими, зачастую состоящими всего из одного выдающегося человека компаниями. Однако, несмотря на то, что абсолютное большинство консалтинговых компаний мелкие, основная и громадная масса всех консультантов трудится в крупных компаниях. В США, например, около 3/4 всех консультантов трудится в компаниях с численностью персонала более 100 человек . На долю таких организаций приходится 3/4 общего дохода, получаемого в этой отрасли в США.


Интересно:
 Главные фазы социальной и когнитивной институционализации
 Менеджмент консалтинг и его подвиды
 Риск консалтинг. Важные аспекты
 Аудит консалтинг и его виды
 Налоговый консалтинг и его важность

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: