')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Управленческий консалтинг сегодня и завтра

17-03-2018

Итогом этого явилось единого направления информационно-управленческого консалтинга . Это направление оказало несколько стимулирующее воздействие на развитие консалтинговой индустрии в целом. Наиболее подготовленной для глубокой разработки вновь раскрытого направления консалтинга снова оказалась все та же «большая пятерка» (тогда еще «шестерка»), которая обладала специалистами и опытом в области больше операционного управленческого консультирования и информационных технологий (на базе широкого внедрения учетно-бухгалтерских систем). Именно в это жаркое время доходы лидеров пятерки» от управленческого консалтинга начали жутко быстро сближаться по объему с доходами от традиционно доминировавшего аудита. В последние и преклонные годы этот сектор стал главным мощным источником роста для организаций «большой четверки». Так, например, доходы компании Ernst & Young от этого рода деятельности в 1998 г. выросли до 4 млрд. долл. — на 33%, а у крупнейшей организации Pricewaterhouse Coopers безудержный рост выручки от услуг по управленческому консультированию составил 41,5% (до 4 млрд. долл.) .

Помимо специализации в направлениях консалтинга существует единый ряд компаний, которые ориентируются на клиентов из определенных отраслей. Примером может прислуживать большая совершенно консалтинговая компания SH&E (Simat Helliesen & Eichner — «Симат Хеллисен энд Эйчнер»), имеющая ряд проектов в странах СНГ . Она специализируется исключительно на авиапредприятиях. Консалтинг в области авиабизнеса является главным типом деятельности и ряда маленьких компаний, таких, как английская Atlas Project Management («Атлас проджект менеджмент») и российско-ирландская Avia International Ltd («Авиа интернэшнл лимитед»), большинство клиентов которых — авиапредприятия былых немало союзных республик. Высокая и высокая доходность информационно-управленческого консалтинга не могла остаться незамеченной. И вскоре среди главных участников этого базара постоянно появилась новая группа организаций, выросших на базе производителей компьютерной техники и системных интеграторов. Занимаясь лишь поставками компьютеров, серверов, сетевого оборудования, многие организации стали все светлее понимать, что куда более большую баснословная прибыль обеспечивают всемирно полномасштабные проекты глубоко системной интеграции, в рамках которых информационно-управленческий консалтинг является ключевым компонентом. Это привело к тому, что такие общеизвестные корпорации, как IBM («Ай-Би-Эм»), EDS («Электроник дэйта системз»), CSC («Компьютер сайенс корпорейшн») и ряд иных, начали делать все больший акцент не на традиционном и бесповоротном решении проблем из области информационных технологий, а на использовании технологий для бесповоротного решения бизнес-проблем своих клиентов .


Интересно:
 Разберем инвестиционный консалтинг
 ИТ консалтинг. Новая ступень
 Юридический консалтинг и его сущность
 Бизнес консалтинг
 Аудит консалтинг и его виды

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: