')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Управленческий консалтинг и его виды

28-02-2018

- Поиск рядом рыночных возможностей на основе анализа;

- Разработка нового (или оптимизация существующего) позиционирование организации;

- Разработка (или оптимизация) сбытовой стратегии компании;

- Разработка (или оптимизация) стратегии более регионального сбыта;

- Разработка (или оптимизация) оргструктуры службы сбыта;

- Разработка (или оптимизация системы планирования, учета и оперативного управления сбытом;

- Разработка (или оптимизация) критериев оценки, систем мотивации сейлс-персонала;

- Помощь в осуществлении абсолютно новой стратегии и тактики сбыта.

Анализ и оптимизация оргструктуры организации, включая:

- Поиск вероятных дефектов оргструктуры;

- Оптимизация оргструктуры под ценящиеся перед организацией задачи;

- Анализ компетентности наибольшего, среднего и линейного менеджмента компании;

- Разработка инструкций, положений о подразделениях, службы и отделах организаций;

- Разработка систем мотивации сотрудников.

Разработка оплаты и стимулирования труда:


Интересно:
 Управленческий консалтинг сегодня и завтра
 Концепция кадрового консультирования
 Кадровый консалтинг
 Риск консалтинг. Важные аспекты
 Финансовый консалтинг

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: