')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Универсальная технология личного собеседования с кандидатом

10-10-2018

Первый этап - предварительная подготовка к собеседованию.

Второй этап - введение в интервью (установление глубоко личного контакта).

Третий этап - основной этап (сбор информации о кандидате).

Четвертый этап - представление кандидату своей организации.

Пятый этап — решение лишних вопросов.

Шестой этап - подведение итогов переговоров.

Седьмой этап - принятие решения.

1 2

Интересно:
 Индивидуальное собеседование, как основной метод оценки кандидатов
 Нетрадиционные методы
 Универсальная технология личного собеседования с кандидатом
 Подбор и расстановка персонала в кадровом агенстве
 Выбор источников набора кандидатов. Кадровое агенство

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: