')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Сбор информации о кандидате в процессе собеседования.

24-07-2018

Ситуация 2. Ваша задача - убедить меня приобрести ваш товар X. Я - директор магазина.

Ситуация 3. Вы руководитель, я подчиненный. Ваша задача - поставить передо мной цель, определить мотиваторы и формы контроля, исходя из полученной обратной связи.

Ситуация 4. Вы менеджер по продажам на нашем предприятии. Как вы начнете неустанный поиск новых клиентов.

Ситуация 5. Вы звоните по телефону, представляетесь сотрудником организации. В ответ вы слышите ругань и категоричную просьбу не звонить. Ваши действия.

Похожий вариант игры разрешает жутко быстро выяснить реалистичные навыки и умение ориентироваться в новой ситуации.

Так, негативная реакция на подобное предложение со стороны кандидата – уже сама по себе диагностическая - она неопровержимо свидетельствует или о неуверенности в себе, или о завышенной самооценке, или о нежелании сотрудничать с вами. Предстоит решать, нужен ли вам такой сотрудник.


Интересно:
 Универсальная технология личного собеседования с кандидатом
 Испытания
 Нетрадиционные методы
 Общие сведения о кандидате
 Индивидуальное собеседование, как основной метод оценки кандидатов

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: