')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Проектирование организационной структуры управления, сущность, принципы, этапы

10-06-2018

Требуется заметить, что органический тип структуры контроля располгается только в начальной фазе собственного развития, и в "чистом" виде его применяют пока немногие организации. Однако элементы этого подхода к структуре контроля получили вполне широкое популярность, в особенности в тех компаниях, кои стремятся приспособиться к динамично изменяющимся.

Стоит отметить, что экспериментирование с разработкой и вступлением новых структур контроля стало характерной чертой последнего десятилетия XX в. В процессе таких опытов часто применяются наиболее разные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Однако все-таки важнейшая тенденция заключается в том, что каждая последующая структура становится более гибкой и простой в сравнении с действовавшим раньше. При данном выделяют следующие 10 требований и характеристик образования эффективных структур контроля:

сокращение размеров подразделений и укомплектование их более квалифицированным персоналом;

уменьшение количества степеней контроля;

групповая организация усилий как основа новой структуры контроля;

ориентация текущей труды, в частности графиков и процедур, на запросы покупателей;

проектирование условий для гибкой комплектации продукции;

минимизация запасов;

быстрая реакция на перемены;

гибко переналаживаемое оснащения;

высокая производительность и низкие затраты;

безупречное качество продукции и ориентация на прочные связи с потребителем.

Возможно не сомневаться в том, что в ближайшем будущем мы столкнемся с крупным разнообразием структур, каждая из которых будет реагировать потребностям конкретной организации.


Интересно:
 Мотивация в контексте предприятия
 ФИНАНСОВЫЕ ТРУДНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЕ
 СТРУКТУРА И ВЗАИМОСВЯЗЬ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
 Понятие должностной инструкции
 Мотивация в международном менеджменте

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: