')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Представление кандидату своей компании

27-07-2018

На данном этапе интервьюер рассказывает кандидату о компании, его грядущих несколько должностных обязанностей и функциях. Если интервьюер решил, что претендент не подходит, то можно навсегда убедить претендента в этом, показав разность между его вероятностями и реальными требованиями. Но можно этого и не делать, все зависит от личной позиции интервьюера. Если претендент увлекателен, то необходимо его мотивировать на сотрудничество с компанией. Делать это можно, исходя из тех мотивов, которые, были выявлены в предыдущей весомой части переговоров.


Интересно:
 Как организовать отбор персонала на предприятии?
 Подбор с помощью сотрудников.
 Индивидуальное собеседование, как основной метод оценки кандидатов
 Подведение итогов переговоров и принятие решения
 Предварительная подготовка к собеседованию

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: