')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Подведение итогов переговоров и принятие решения

27-04-2018

Здесь - краткое итогов, в любом случае обоюдную признательность за уделенное время, а также абсолютно четкую договоренность о дальнейшем взаимодействии: кто, когда и по какому бесповоротному решению кому звонит, какова дальнейшая церемония принятия решения. На этом этапе необходимо быть добросовестным с кандидатом и говорить, что звонок ему последует только в случае позитивного решения, и при этом приблизительно обговаривать сроки: ведь выдающийся человек ждет и может отказаться от каких-то других вероятностей.


Интересно:
 Предварительная подготовка к собеседованию
 Подбор и расстановка персонала в кадровом агенстве
 Седьмой этап - этап принятия решения
 Общая характеристика коммерческого банка
 Анализ системы отбора персонала банка

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: