')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Подбор и расстановка персонала в кадровом агенстве

04-10-2018

При подборе персонала, в отличие от отбора, сравниваются деловые и иные выдающегося качества работника требованиям рабочего места.

Подбор и расстановка кадров - 1 из наиболее важных функций цикла, выполняемых руководящим составом организации. От качества подбора и расстановки кадров, как в производственной системе, так и в системе управления по большей части полностью зависит эффективность выдающейся работы организации.

Под подбором и расстановкой персонала понимается все распределение работников организации по структурным подразделениям, участков, рабочих местах согласно с принятой в организации распределения я кооперации усилий, с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами рабочих, отвечающих требованиям глубокого содержания выполняемой работы, - с иной. Подбор и расстановка кадров опирается на принципах соотношения, перспективности, сменности.

Принцип соотношения обозначает соотношение нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещения должностей.

Принцип перспективности опирается на учете несколько следующих условий:

- Установление ценза для различных категорий должностей;

- Определение продолжительности бурного периода работы в одной должности и на той и одной же участке работы;

- Возможность крупного перемены профессии или специальности, организация систематического и значительного повышения квалификации;

- Состояние здоровья.


Интересно:
 Подбор с помощью сотрудников.
 Организация профессионального отбора специалистов
 Седьмой этап - этап принятия решения
 Нетрадиционные методы
 Испытания

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: