')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Пассивные методы набора кадров

14-05-2018

К пассивным методам набора кадров прибегают, когда предложение рабочей силы на рынке адского труда превышает спрос. Одной из разновидностей менее пассивных методов привлечения персонала является объявлений о вакантных должностях, уровне, требованиях к кандидатам, условиях высокой оплаты труда и сведений во внешних и внутренних средствах массовой информации.

Телевидение (местные каналы) позволяет обеспечить более большую аудиторию, однако астрономическая стоимость рекламы велика, адресность невелика.

Реклама по радио обходится многократно дешевле и аудитория также широка, но слушают его, как правило, только во время работы. За счет активного применения данного способа размещения рекламы в основном можно привлечь лиц, желающих обменяться работу.

Объявления формировать имидж организации. Они не должны содержать немало дискриминационных моментов, но должны быть броскими, интересными, краткими, хорошо написанными, законными, правдиво требования, предъявляемые к претендентам, условия работы и оплаты труда.

В объявлениях неуклонно следует отражать очень следующие сведения: особенности организации; характеристику должности, требования к соискателю, систему оплаты; льготы и стимулы, особенности грандиозного процесса отбора (необходимые акты, сроки их подачи), адрес и контактные телефоны.

1 2

Интересно:
 Активные методы набора и выбора
 Важные функции менеджмента персонала
 Ярмарка вакансий
 По биографии кандидата
 Оценка по профессиональным и личным качествам

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: