')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Выбрать и купить гриф для штанги в Новосибирске по низкой цене.

Основные принципы отбора персонала в системе консалтинга

21-09-2018

5 этап отбора. Тестирование – это мощный источник информации, который может дать сведения о профессиональных способностях, умениях кандидата, описать вероятные ориентации, цели, установки человека, а также абсолютно конкретные методы работы, которыми он уже обладает. Этот этап проводится не всегда, а лишь тогда, когда необходимо визуально выявить профессиональные способности и умения кандидата, а также определить его глубоко психологические особенности. Тестирование всячески поможет составить мнение о способности кандидата к профессиональному и должностному росту, особенностях его мотивации, индивидуального стиля деятельности. В практике рекрутмента применяются тесты для всесторонней оценки таких характеристик кандидатов на вакантную должность как: профессиональная подготовка, интеллектуальный уровень, наклонности, личностные качества, физические характеристики.

К тестам на измерение способностей психологи и специалисты по рекрутменту относят всесторонней проверки скорости машинописи на персональном компьютере или абсолютное знание стенографии для секретарей-референтов, проверку большого умения водить автотранспорт для водителей, проверку выдающегося качества перевода зарубежного текста для переводчиков, проверку навыков активного применения методов очень экономического анализа для активной подготовки требуемых актов для экономистов, умений работы с документами, управления документо-оборотом, работы с оргтехникой для чиновников и тому похожих навыков. Что касается определения таких глубоко психологических характеристик кандидата, как интеллект, то, на наш взор, следует применять такие тесты, как всестороннее исследование интеллекта по Векслеру (измерение коэффициента IQ) и тест матриц Равена (исследование логичности мышления). Для диагностики состояний необычайно эффективно использовать тест Minnesota Multiphasic Personality Inventory (MMPI) – Миннесотский поэтому личностный опросник, тест Кэттелла, тест Люшера и прочие.

6 этап отбора. Проверка рекомендаций и послужного перечня.

7 этап отбора. Медицинский осмотр (если предъявляются особенные требования к здоровью претендента). Этот этап проводится в том случае, если выдающаяся работа предъявляет особенные требования к здоровью кандидата. Как правило, медицинское требуется от кандидатов на должности, предполагающие ответственность за жизнь иных людей. К ним относятся: машинисты поездов, летчики, моряки, работники органов глубоко внутренних дел, сферы питания, государственные прислуживающие и прочие. Если по медицинским показаниям кандидат не отвечает требованиям, то он не получает работу, на которую претендует, либо ему может быть предложена иная работа, не предполагающая столь больших требований к состоянию здоровья.


Интересно:
 Основные принципы отбора персонала в системе консалтинга
 Оценка деловых качеств человека
 Частные агентства по подбору и выбору персонала
 Как привлечь персонал?
 Процедура отбора претендентов

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: