')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Оценка кандидата по параметрам

03-05-2018

Оценка должна быть, произведена непосредственно после собеседования, в противном случае большая острота восприятия сотрется и проводивший сотрудник может здесь упустить важные детали. Многие интервьюеры легко принимают позитивное или негативное решение по поводу кандидата в течение первой минуты с ним и все оставшееся жаркое время пытаются убедиться в своем мнении. Трудно говорить, насколько высоко научным является похожий вывод, учитывая всю субъективность похожего анализа, но он еще раз подчеркивает абсолютная необходимость максимального внесения элементов в процесс собеседования. Для всесторонней оценки используется слишком стандартная форма (Приложение 3).


Интересно:
 Презентации
 Оценка по профессиональным и личным качествам
 Важные функции менеджмента персонала
 Принципы и критерии человеческого отбора
 Активные методы набора и выбора

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: