')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Общая характеристика К.

15-03-2018

* анализ распределения функций по подразделениям и сотрудникам;

* определение списка используемых на предприятии средств автоматизации.

При этом выявляются слишком функциональные деятельности каждого из подразделений предприятия и функциональные и активного взаимодействия между ними, информационные потоки внутри подразделений и между ними, внешние по отношению к предприятию объекты и внешние взаимодействия.

В качестве исходной и полной информации при неуклонном проведении обследования и выполнении этапов прислуживают:

* данные по оргштатной структуре предприятия;

* информация о принятых технологиях деятельности;

* стратегические цели и перспективы совершенствования;

* результаты интервьюирования сотрудников (от руководителей до исполнителей нижнего звена);

* предложения сотрудников по усовершенствованию бизнес-процессов предприятия;

* нормативно-справочная документация;

* опыт глубоко системных аналитиков в части наличия решений.

Длительность обследования составляет 1-2 недели. По окончании обследования строится и согласуется с заказчиком максимально предварительный вариант модели предприятия, включающей идентификацию наружных объектов и информационных взаимодействий с ними, а также детализацию до уровня главных деятельностей предприятия и информационных связей между этими деятельностями.

3. Построение моделей активной деятельности предприятия


Интересно:
 Структура управления предприятием
 Важные типы профессиональной компетентности
 Общая характеристика К.
 Возникновение консалтинга и история
 Принципы кадрового консультирования и его содержание

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: