')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Мотивация в контексте предприятия

14-06-2018

Сейчас есть основания утверждать, что консервативное отношение к мотивации с позиции экономистов практически преодолен, хотя в теории и практике пока не сформировался единый системный подход к определению сущности эффективности мотивации и проведения его оценки именно ч/з призму экономической науки.

Больше всего авторов соглашаются, что оценка эффективности мотивации усилий обязана отражать степень достижения тех целей, которые ставит руководство предприятия и работники. Считаем этот подход весьма логичным, ведь мотивация в сфере усилий - процесс побуждения к труду чтобы достигнуть индивидуальных целей и целей организации.

Сущность разработки методики определения силы социальной и экономической мотивации работника и коллектива работников отражает следующий алгоритм:

1) используя экспертный способ, выявить и сформировать список мотивов, потенциально способных оказывать влияние на активизацию трудовой деятельности персонала;

2) осуществить распределение мотивов на 2 группы - экономические и социальные;

3) выделить "мотивационное ядро" доминирующих экономических и общественных мотивов трудовой деятельности для дальнейшего анализа социальной и экономической эффективности мотивации.

4) используя квалиметрични факторно-критериальные модели оценить степень их удовлетворения и уровень мотивации персонала.

Разработанная нами методика позволяет определить силу социальной и экономической мотивации работников, что позволяет на конкретном предприятии определенной мере судить об эффективности мотивационных мероприятий, неиспользованные запасы для роста трудовой активности персонала, нужные социально-экономические рычаги и направления усиления внешнего воздействия на трудовое поведение для достижения ожидаемых результатов. Общий показатель эффективности мотивации может оказаться рассчитан при помощи показателя производительности усилий.

Т.о., можно заключить, что разработанная нами система критериев оценки эффективности мотивации усилий позволяет комплексно изучать действенность мотивационных рычагов, содействуя поиску неиспользованных резервов для повышения результативности работы.

Главной предпосылкой реализации долгосрочных целей предприятия должен быть высокопроизводительный труд. Критериями достижения экономического и социального эффекта мотивации к подобной работе должно быть улучшение микроэкономических показателей.

1 2

Интересно:
 Мотивация в международном менеджменте
 Мотивация в контексте предприятия
 Без людей нет организации
 Проектирование организационной структуры управления, сущность, принципы, этапы
 Конфликты в коллективе и задача их решения

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: