')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

УкрБюро: протестирует сотрудников на полиграфе в Киеве.

Методы отбора персонала. Часть вторая

04-08-2018

Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов. Комплекс применяемых методов отбора может подключать в себя:

• предварительный отбор (анализ информации о кандидате, содержащейся в предоставленной документации: резюме стандартной формы, диплом, рекомендации и др.);

• сбор информации о кандидате (от других людей);

• личностные вопросники и тесты (в том числе и тесты высоко профессиональных способностей);

• групповые методы отбора;

• экспертные оценки;

• собеседование/интервью.

Необходимость максимального использования комплекса разных методов при отборе связана с тем, что ни один из предлагаемых методов по отдельности не дает исчерпывающей информации, на основании которой можно было бы принять абсолютно верное решение о приеме на работу. Только дополняя итоги, полученные с помощью одного метода, данными, собранными с помощью иных методов, можно рассчитывать на то, что отобранные рабочие будут соответствовать вполне установленным критериям отбора и полностью устроят организацию.

Чтобы иметь вероятность сверять итоги, полученные от разных кандидатов, важно, чтобы применяемые при отборе методы предполагали фиксации весьма полученных результатов. Этому может способствовать максимальное использование стандартных форм и бланков.

К нетрадиционным методам подбора персонала сегодня прибегают все больше работодателей. Мы попробовали полезно составить неофициальный высокий рейтинг популярности используемых и пропагандируемых на российском базаре адского труда нетрадиционных методик подбора сотрудников и выяснить, действительно ли данные методы выгораживают свой нетрадиционный подход эффективностью итогов подбора.


Интересно:
 Подведение итогов переговоров и принятие решения
 Седьмой этап - этап принятия решения
 Поиск внутри организации.
 Игротехнический способ
 Аттестация притендента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: