')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Зачем мне нужна электронная сигарета, если ее можно купить в Новосибирске.

Методы отбора персонала. Часть вторая

02-08-2018

Конечно, странно, если после похожих испытаний кому-то захочется трудиться у такого работодателя. Правда, надо говорить, мастера интервью наставляют после его неуклонного проведения честно правильно признаться кандидату на должность, каковы были цели «пытки». Но, как правило, повлиять на решение «испытуемого» такое мировое признание уже не может.

Бывают и особо показательные случаи. Так, например, в одной из американских организаций бесповоротно решили применить уже стрессовое интервью массово. Пригласили сразу несколько кандидатов, прошедших два этапа интервью, на корпоративную гулянку. После просмотра видеофильма о жизни организации соискателями получили все следующее предупреждение: «Наш танец — макарена. Поэтому те, кто умеет его танцевать, соответствует нашим ценностям». Логично, что после этого всех кандидатов просили приятно исполнить этот танец. Кого в результате взяли на вакантную должность, осталось безызвестным, но история о макарене и о компании, которая ее очень обожает, теперь общеизвестна по всей стране.

Из этой же серии и история об отборе стюардесс для одной из скандинавских организаций. Там соискательницам предложили изобразить, как играют в водное поло бегемоты. Не все безоговорочно согласились проявить себя в роли полного животного, но рекрутеры, надо полагать, насладились зрелищем… Однако теперь, зная о таком сценарии подбора сотрудников, не каждый решится приезжать на собеседование в эту организацию.

Из менее очень безобидных приемов — предложение секретарям снять туфли — вероятно, для всесторонней проверки опрятности. А может быть, так определяют, кто будет в доме хозяин, ведь в народе считается, что если у жены второй палец на ноге дольше остальных, то она будет первенствовать. Но не всякому шефу, наверное, подобная перспектива по душе. Хотя, как рассказывали нам во время тренинга доктора одной из московских клиник, традиция проверять чистоплотность, а заодно и стрессоустойчивость кандидатов для работы в российских больницах существовала еще в позапрошлом веке. Тогда в Боткинской больнице при приеме на работу медсестер и сиделок женщин настоятельно просили снять, пардон, штаны: считалось, что это очень надежный был способ отбора исключительно хороших сестер милосердия.


Интересно:
 Важные рекомендации по организации системы отбора персонала
 Организация профессионального отбора специалистов
 Седьмой этап - этап принятия решения
 Методы отбора персонала. Часть вторая
 Игротехнический способ

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: