')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Менеджмент консалтинг и его подвиды

02-03-2018

- Планирование структуры персонала, определение и оценка должностей, разработка политик и регламентов управления персоналом;

- Исследование частью производственного климата и мотивации. Повышение и высокой эффективности внутрифирменных коммуникаций, разрешение ситуаций.

Единичная довольно организационная среда:

- Заполнение информации из разных источников;

- Анализ и уточнение информации, выявление и устранение противоречий;

- Построение и анализ разных вариантов моделей организации;

- Внесение изменений в систему управления;

- Автоматизация и поддержка работы с персоналом: - внутренние коммуникации и обучения, подбор, оценка и др.

Оценка результативности персонала и оплата труда:

- Разработка системы всесторонней оценки должностей (грейдов) и внутрифирменной сетки действительно базовых окладов;

- Определение показателей и процедур оценки и премирования для групп позиций и отдельных должностей;

- Разработка и внедрение регламентов высокой оплаты труда и материального стимулирования персонала;

- Разработка и внедрение систем денежного и неденежного стимулирования. Разработка пакетов.

Обучение и развитие персонала:


Интересно:
 Кадровый консалтинг
 Инструментарий кадрового консультанта
 Стратегический консалтинг как путь к успеху
 Бизнес консалтинг
 Главные фазы социальной и когнитивной институционализации

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: