')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Как организовать отбор персонала на предприятии?

01-05-2018

Ступень 5. Проверка отзывов и рекомендаций. В тех случаях, когда заявитель получает отзыв глубоко лично для передачи по месту запро_и, объективность оценки не может гарантироваться, т. к. многие люди не захотят писать свое крайне истинное мнение о человеке, который может это прочитать. Поэтому в последнее и жаркое время чаще практикуются особые запросы, в которых былого работодателя настоятельно просят оценить заявителя по определенному списку качеств. Еще более широко распространены телефонные предыдущему главе, чтобы обменять мнениями и выяснить какие-то интересующие вопросы.

В России активно действуют две системы характеристик: письменная и телефонная. Та и другая не отражают положения, особенно действительно письменная характеристика, которая обыкновенно пишется самим рабочим и затем расписывается крупным руководителем организации.

При всесторонней проверке биографии анализируется хронологический абсолютный порядок мест работы, обращается внимание на пробелы и перемены более рабочих мест. При этом учитывается большая частота увольнений, возраст кандидата, его профессия, отрасль и то, в какой мерке смена рабочего значительного места вела к подъему или спуску по служебной лестнице. Считается, что в молодые и преклонные годы смена рабочего значительного места имеет иное значение, нежели позднее. Поэтому у молодых кандидатов чрезмерно частые перемены рабочего значительного места должны быть расценены, скорее, позитивно, т. к. в основе их мобильность, стремление к лучшей ориентации, гибкость. У кандидатов постарше смена рабочего значительного места должна быть обсуждена в ходе беседы. Учитывается еще и то, что большое изменение профессии прислуживает значительному повышению практического и бесценного опыта данного кандидата. Это относится, прежде всего, к творческим высоко профессиональным группам, для которых большая опасность «слепоты» в выборе великого предприятия может быть тяжелой.

Ступень б. Медицинский осмотр. Некоторые компании, требуя неуклонного проведения медосмотра, мотивируют это следующими причинами:

необходимостью абсолютного знания физического и баснословного состояния заявителя в момент найма на случай подачи вероятных требований компенсаций из-за ухудшения здоровья;

необходимостью нормально предотвратить прием переносчиков жутко заразных болезней;

необходимостью определить, может ли заявитель физически выполнять работу.


Интересно:
 Подведение итогов переговоров и принятие решения
 Требования к вопросам интервьюера
 Организация профессионального отбора специалистов
 Игротехнический способ
 Седьмой этап - этап принятия решения

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: