')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Кадровый консалтинг

05-06-2018

- Личностная коррекция и развитие (индивидуальные консультации, тренинги);

- Коррекция более межличностного общения (тренинги);

- Повышение квалификации (семинары, тренинги).

Анализ функционирования организации:

- Общий всесторонний анализ деятельности компании (выявление больше ключевых технологических цепочек, информационного обмена и функциональных связей между подразделениями);

- Функциональный всесторонний анализ деятельности подразделений;

- Разработка структуры организации и ее подразделений;

- Функциональное и всестороннее описание рабочих мест и составление инструкций, положений об отделах.

Исследование и формирование копоративной культуры:

- Оценка типа высокой культуры фирмы и его соотношения целям и задачам организации;

- Диагностика единее, ценностей, установок, традиций, стиля общения и поведения, преобладающих на фирме;

- Рекомендации по коррекции корпоративной культуры в соответствии с целями и задачами компании.


Интересно:
 Парадигмы кадрового консультирования
 Маркетинг консалтинг и не только
 Аудит консалтинг и его виды
 Финансовый консалтинг
 Операционный консалтинг и его назначение

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: