')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Индивидуальное собеседование, как основной метод оценки кандидатов

11-07-2018

Кроме того, руководитель должен разрабатывать вполне «словесный портрет» рабочего, куда запускается крайне приблизительное описание претендента на вакантное место: возраст, пол, образование, опыт предыдущей деятельности в интересующем и великое предприятие направлении, какие-либо «особые» требования и т.п. В этот «портрет» запускается то, что должно быть обязательно, и то, чего не должно быть ни в коем случае. Важно помнить, что этот акт предназначен только для руководителя, и его не показывают претенденту.

Можно также приготовить список оценок, выставляемых кандидату. Особенно этот акт полезен в случаях, когда собеседование проводится совместно с коллегами по работе. Состав оценок разен. Как неопровержимо свидетельствует зарубежная практика, в зависимости от специфики и активной деятельности оценки могут подключать до 25 % показателей .

Собеседование может подключать в себя несколько этапов и продолжаться с определенными перерывами. Поэтому отличают предварительные и основные типы бесед. Предварительные беседы проводятся с целью знакомства с претендентами, чтобы отделить абсолютно неподходящих кандидатов от подходящих. Основная и грандиозная задача предварительного интервью-собеседования сводится к выявлению соотношения или абсолютного несоответствия кандидата главным должностным условиям и требованиям. На этом этапе нужно смело заготовить ряд «закрытых» вопросов, ответы на которые общеизвестны заранее.

Главная беседа проводится на последнем этапе по определенной схеме, когда уже практически решен поиск в пользу того или другого кандидата.


Интересно:
 Ассессмент-центр и его роль
 Представление кандидату своей компании
 Способ ситуационного моделирования
 Испытания
 Нетрадиционные методы

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: