')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

ФИНАНСОВЫЕ ТРУДНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЕ

01-12-2018

Для решения финансовых проблем управления организацией есть несколько способов обеспечения финансовыми ресурсами. С этой целью обязана быть проведена реструктуризация управления организацией и совершенствования организационного процесса для обеспечения эффективности производственной деятельности. Процесс совершенствования управленческой системы организации может оказаться проведен за счет дальнейших финансовых ресурсов.

1. За счет внутренних финансовых ресурсов - за счет прибыли, поступающей в фонд развития предприятия. Этот фонд напрямую связан с организацией управления на производстве, так как предприятие с несовершенной организацией управления является убыточным, и фонд развития производства финансово не обеспечен. Одним из внутренних способов решения финансовых проблем управления может стать режим жесткой экономии, на который вынуждена перейти организация: удешевления управленческого аппарата, рациональное применение ресурсов, рационализация всей системы управления. Также, попутно обязана осуществляться совокупность мероприятий, направленных на усиление структуры производственного процесса, рациональное освобождение людей и техники.

2. За счет внешних финансовых ресурсов. Современное управление построено на основе научных методов. Оно должно быть рациональным, функциональным и контролируемым. Для обеспечения эффективного управленческого процесса разрабатываются проекты, в которых специально оговариваются его финансовая эффективность: период окупаемости проекта, уровень финансовой отдачи.

Структурные преобразования в управленческом аппарате организации обеспечивают перспективную финансовую отдачу: сокращение финансовых издержек производства, увеличению прибыли.

В связи с этим проекты, связанные с реорганизацией управленческого процесса в организации финансируются прежде всего. Для финансирования подобных проектов существуют заемные средства: долгосрочный или краткосрочный кредит под конкретный финансово обоснованный проект, спонсорство, целевое финансирование в рамках какой-либо правительственной программы или программ фондов заграничных организаций (к примеру, фонд Сороса, Мирового банка реконструкции и развития и др.)..

Так, решения проблем управления организацией зависит от источников финансирования, которые могут быть как внутренними (за счет самой организации), так и внешними (за счет мотивированной финансовой поддержки извне).

1 2

Интересно:
 Понятие должностной инструкции
 Конфликты в коллективе и задача их решения
 Система управления персоналом
 Мотивация в международном менеджменте
 Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: