')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Достоинства и недостатки системы отбора персонала в РФ

27-10-2018

Ошибками в деле организации отбора кадров считаются недостаток в нем системности, отсутствие и абсолютно надежного перечня требуемых от претендента качеств; ложная интерпретация внешности кандидата и его ответов на поставленные вопросы, умения прекрасно говорить; ориентация на формальные заслуги; суждение о человеке по одному из качеств; нетерпимость к негативным линиям, которые есть у всех; излишнее доверие к тестам; недостаточный всесторонний учет отрицательной информации.

В результате и всестороннего анализа системы отбора персонала на ООО ЧОП «Комбат» были очень следующие недостатки:

Организация не работает с частными агентствами по подбору персонала или с государственными агентствами занятости. Не смотря на то, что, частные агентства действительно обеспечивают достаточно большое выдающееся качество кандидатов, их соответствие требованиям клиента и, тем самым, значительно поэтому облегчают дальнейший грандиозный процесс отбора, политикой организации не предусматривается максимальное использование платных услуг по подбору персоналу.

Конкурс резюме проводит специалист по персоналу, основываясь на должностной инструкции и заявке на подбор специалиста. Таким образом, он располагает минимальной информацией. Эффективность и качество выдающейся работы специалиста по персоналу с собранной базой резюме зависит от того, насколько он осведомлен о специфики работы. На предприятии сложился очень субъективный и грандиозный процесс отбора персонала: не имея изобретённого вылитого портрета идеального рабочего, специалист по кадрам ориентируется на свое представление о будущем рабочем.

Тестирование на профессиональную пригодность проходят только претенденты на должности отдел всестороннего контроля охранной деятельности и отдел бухгалтерии. Отсутствует диагностика разных качеств и характеристик личности (темперамента, аналитических способностей).

Не разработаны положения и инструкции, регламентирующие работу в области отбора кадров;

Отсутствует положение о системе отборе персонала.


Интересно:
 Выбор кандидата и кадровое предложение
 Анализ системы
 Достоинства и недостатки системы отбора персонала в РФ
 Как живут государственные агентства занятости?
 Заключение подбора

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: