')
  • Финансовые проблемы на большинстве предприятий крепко связаны прежде всего с неудовлетворительным и максимальным использованием ими своих финансовых ресурсов.

  • Независимо от того, идет ли речь о внутреннем или о внешнем отборе, для установления большей степени соответствия кандидатов требованиям может применяться единый комплекс разных методов, направленных на всестороннюю всестороннюю оценку кандидатов

  • Мотивация в контексте предприятия - процесс, при помощи которого руководитель побуждает иных людей трудиться для достижения организационных целей

Аттестация притендента

27-09-2018

Аттестация представляет собой более делового портрета кандидата с помощью изобретённого метода персонал - технологии. Данный метод подключает в себя глубокую разработку перечня из 80 профессиональных, деловых и личностных качеств применительно к данной управленческой деятельности и оценка группой экспертов всех кандидатов на должности в соответствии с данным списком критериев. Аттестационный способ не применяют для отбора в чистом типе и дополняют собеседованием и другими методами испытаний.


Интересно:
 Седьмой этап - этап принятия решения
 Вывод по результату собеседования
 Предварительная подготовка к собеседованию
 Методы отбора персонала. Часть вторая
 Требования к вопросам интервьюера

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий: